8月3日，中核二三党委书记、董事长李启彬一行到中核北方项目部调研，与项目部经理部、中层管理人员座谈交流。
在听取中核北方项目部工程进度、生产经营、人力资源等方面工作汇报后，李启彬对项目部的努力和改进提升表示肯定，并提出6点要求：一是要与业主构建长期稳定的合作关系，将客户的利益作为出发点，践行“竭诚为业主服务”的理念，建立北方基地伴随业主发展的良好格局。二是要展现大国工匠的实力，发挥铁军优势，在确保质量上乘、安全无忧、进度可控的前提下，迎战高峰期，保障工程“后墙不倒”。三是要加强规范管理，强化经营意识，务必严格执行程序制度，做实“四道红线”管控，提升效率效益。四是要深耕区域开发，积极拓展业务，强化整体协同，共同开创业务发展新篇章。五是要严守安全质量底线，严格落实“三管三必须”要求，抓好责任制落实，坚决做到两个“零容忍”，严防“造假”。六是要加强党风廉政建设，严于律己，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。
调研期间，李启彬一行深入施工现场进行调研，详细了解施工进度、作业情况、现场困难，并开展安全检查。
系统事业部、中核北方项目部相关负责人参加调研。
